Din cartea psihanalistului Bruno Bettelg „Inima luminată”
În ea, el descrie experiența sa de prizonier în lagărele de concentrare Dachau și Buchenwald, în care a fost în 1938-1939, precum și experiența altor oameni care s-au confruntat cu sistemul de distrugere a demnității umane mai târziu, când naziștii „s-au deschis” la puterea deplină.
Aspectul psihologic al ceea ce se întâmpla în lagărele de concentrare. Cum sistemul nazist a rupt personalitățile, modul în care indivizii au rezistat sistemului și câmpului psihologic monstru distructiv, ce strategii au fost utilizate și cum au fost deformate. În cele din urmă, personalitatea este strategiile noastre de adaptare la lumea din jurul nostru, iar ceea ce suntem în multe feluri (dar nu în toate) depinde de cum este această lume.
Sistemul nazist în 1938-1939 - perioada șederii lui Bettelheim la Dachau și Buchenwald - nu a fost încă orientat spre exterminarea totală, deși nici atunci nu au fost luate în considerare viețile. Ea s-a concentrat pe „educația” puterii sclave: ideală și ascultătoare, fără să se gândească la nimic, cu excepția milosteniei din partea proprietarului, ceea ce nu este păcat de irosit. În consecință, a fost necesar să facem un copil înspăimântat dintr-o personalitate adultă rezistentă, pentru a infantiliza o persoană cu forța, pentru a-și atinge regresia - la un copil sau chiar la un animal, o biomasă vie fără personalitate, voință și sentimente. Biomasa este ușor de gestionat, nu este simpatică, mai ușor de disprețuit și ascultată ascultător. Adică este convenabil pentru proprietari.
Care sunt aceste modalități de transformare a personalității în biomasă?
Regula 1. Faceți persoana să lucreze fără sens
Una dintre activitățile preferate ale SS este de a face oamenii să muncească complet fără sens, iar prizonierii să înțeleagă că nu are sens. Purtați pietre dintr-un loc în altul, săpați găuri cu mâinile goale, când lopetele stăteau în apropiere. Pentru ce? "Pentru ca asa spun eu !".
Video promotional:
Regula 2. Introduceți reguli care se exclud reciproc, ale căror încălcări sunt inevitabile
Această regulă a creat o atmosferă de teamă constantă de a fi prins. Oamenii au fost obligați să negocieze cu gardienii sau „kapos” (asistenți SS din rândul prizonierilor), încadrându-se în deplină dependență de ei. Un câmp mare pentru șantaj se desfășura: gardienii și capocii puteau să acorde atenție încălcărilor sau nu puteau acorda atenție - în schimbul anumitor servicii. (Absurdul și inconsistența multor legi ale statului sunt un analog complet).
Regula 3. Introduceți responsabilitatea colectivă
Responsabilitatea colectivă erodează responsabilitatea personală - aceasta este o regulă binecunoscută. Dar într-un mediu în care costul erorii este prea mare, responsabilitatea colectivă transformă toți membrii grupului în supraveghetori unul pentru celălalt. Colectivul în sine devine un aliat nedorit al SS și al administrației lagărului.
Adesea, ascultând capriciul unui moment, omul SS ar da o altă ordine lipsită de sens. Dorința de ascultare a mâncat în psihic atât de puternic, încât au existat întotdeauna prizonierii care au urmat acest ordin pentru o lungă perioadă de timp (chiar și atunci când omul SS a uitat de asta după cinci minute) și i-a obligat pe alții să o facă. De exemplu, într-o zi, un gardian a ordonat unui grup de prizonieri să-și spele încălțămintea în exterior și în interior cu apă și săpun. Cizmele deveneau la fel de dure ca piatra și își frecau picioarele. Comanda nu a fost repetată niciodată. Cu toate acestea, mulți prizonieri de lungă durată din tabără au continuat să-și spele încălțămintea din interior în fiecare zi și au certat pe toți cei care nu au făcut acest lucru pentru neglijență și murdărie.
(Principiul responsabilității grupului … Când „toată lumea este de vină” sau când o anumită persoană este văzută doar ca un reprezentant al unui grup stereotip și nu ca un exponent al propriei opinii).
Regula 4. Faceți oamenii să creadă că nimic nu depinde de ei. Pentru a face acest lucru: creați un mediu imprevizibil în care este imposibil să planificați nimic și să faceți oamenii să trăiască conform instrucțiunilor, suprimând orice inițiativă
Un grup de prizonieri cehi a fost distrus astfel. Timp de ceva timp au fost desemnați drept „nobili”, îndreptățiți la anumite privilegii, lăsați să trăiască într-un confort relativ, fără muncă și greutăți. Apoi, cehii au fost aruncați brusc în locuri de muncă în carieră cu cele mai proaste condiții de muncă și cu cele mai mari rate de mortalitate, în timp ce se reduceau la dieta lor. Apoi înapoi - la o casă bună și muncă ușoară, după câteva luni - înapoi în carieră etc. Nimeni nu a rămas în viață. Lipsa totală de control asupra propriei vieți, incapacitatea de a prezice pentru ce sunteți încurajat sau pedepsit, dând din pământ picioarele de sub picioare. Personalitatea pur și simplu nu are timp pentru a dezvolta strategii de adaptare, este complet dezorganizată.
„* Supraviețuirea umană depinde de capacitatea sa de a păstra o anumită zonă a comportamentului liber, de a menține controlul asupra unor aspecte importante ale vieții, în ciuda condițiilor care par insuportabile … mi-a permis și oamenilor ca mine să supraviețuiesc”. (cu caractere italice în ghilimele - citate de B. Bettelheim).
Cea mai brutală rutină zilnică i-a îndemnat în permanență pe oameni. Dacă ezitați timp de una sau două minute pentru spălare, veți întârzia la toaletă. Dacă întârziați curățarea patului (atunci erau încă paturi în Dachau), nu veți avea micul dejun, ceea ce este deja scăzut. Haste, teama de a întârzia, gândirea pentru o secundă și oprirea … Gărzile excelente te îndeamnă constant: timp și frică. Nu planifici ziua. Nu alegi ce să faci. Și nu știi ce se va întâmpla cu tine mai târziu. Pedepsele și recompensele au trecut fără niciun sistem. Dacă la început prizonierii credeau că munca bună îi va salva de pedeapsă, atunci mai târziu a fost înțeles că nimic nu garantează că nu vor fi trimiși să prindă pietre în carieră (cea mai mortală ocupație). Și au fost premiați exact așa. Este doar un capriciu al omului SS.
Regula 5. Faceți oamenii să se prefacă că nu pot vedea sau auzi nimic
Bettelheim descrie această situație. Un bărbat SS bate un om. Trece o coloană de sclavi care, observând bătaia, își întoarce capul într-o parte și accelerează brusc, arătând cu toată aparența că „nu au observat” ce se întâmplă. Omul SS, care nu privește din ocupație, strigă "Bine făcut!" Pentru că prizonierii au demonstrat că au învățat regula „nu știu și nu văd ceea ce nu se presupune”. Iar prizonierii au sporit rușinea, un sentiment de neputință și, în același timp, devin involuntar complici ai omului SS, jucându-și jocul.
Regula 6. Faceți ca oamenii să traverseze ultima linie interioară
„* Pentru a nu deveni un cadavru de mers, ci pentru a rămâne un om, deși umilit și degradat, a fost necesar tot timpul să fim conștienți de unde trece acea linie, din cauza căreia nu există întoarcere, o linie dincolo de care nu se poate retrage în niciun caz, chiar dacă amenință viață. * Dă-ți seama că dacă ai supraviețuit cu costul traversării acestei linii, vei continua o viață care și-a pierdut tot sensul. 72488_0
Bettelheim oferă o poveste foarte grafică despre „ultima linie”. Într-o zi, omul SS a atras atenția asupra a doi evrei care au fost „degresați”. El i-a forțat să se întindă într-un șanț cu noroi, a chemat un prizonier la poli de la o brigadă vecină și i-a ordonat să-i îngroape pe cei căzuți în favoarea în viață. Polul a refuzat. Omul SS a început să-l bată, dar Polul a continuat să refuze. Apoi, paznicul le-a ordonat să schimbe locurile, iar cei doi au primit ordin să îngroape Polul. Și au început să își îngroape tovarășul în nenorocire, fără nici cea mai mică ezitare. Când Polul a fost aproape îngropat, omul SS i-a ordonat să se oprească, să-l săpe înapoi și apoi să se întindă din nou în șanț. Și din nou a poruncit Polului să-i îngroape. De data aceasta s-a supus - fie dintr-un sentiment de răzbunare, fie crezând că omul SS îi va scuti și în ultimul moment. Dar gardianul nu a iertat:cu ghetele, ștampila pământul peste capul victimelor. Cinci minute mai târziu, ei - unul mort și celălalt muribund - au fost trimiși la crematoriu.
Rezultatul implementării tuturor regulilor
cei care credeau că nu își pot influența poziția în niciun fel - astfel de prizonieri au devenit literalmente cadavre ….
Procesul de a deveni un astfel de zombie a fost simplu și intuitiv. La început, o persoană a încetat să acționeze din proprie voință: nu avea o sursă internă de mișcare, tot ce a făcut a fost determinat de presiunea gardienilor. Au urmat automat comenzile, fără nicio selectivitate. Apoi au încetat să ridice picioarele la mers și au început să se agite într-o manieră foarte caracteristică. Apoi au început să privească doar în fața lor. Apoi a venit moartea.
Oamenii s-au transformat în zombi când au abandonat orice încercare de a-și înțelege propriul comportament și au ajuns într-o stare în care puteau accepta orice, tot ceea ce venea din afară. „Cei care au supraviețuit au înțeles ce nu își dădeau seama până acum: au ultima, dar poate cea mai importantă libertate umană - în orice circumstanțe, își aleg propria atitudine față de ceea ce se întâmplă”. Acolo unde nu există nicio relație proprie, începe un zombie.
