Securitatea cibernetică este una dintre cele mai importante probleme din era digitală. Toată lumea, de la gospodării până la companii și guverne, are o miză în protejarea datelor - cea mai mare valoare a timpului nostru. Întrebarea este cum să realizăm acest lucru.
Amploarea problemei nu poate fi subestimată. Organizatorii de cyberattack devin din ce în ce mai dexter și inventivi, cu arme din ce în ce mai diverse în arsenalul lor și, prin urmare, cyberattack-urile sunt mai frecvente și mai vicleană ca niciodată. Departamentul de securitate al companiei mele, BT, operatorul de rețea și ISP, detectează 100.000 de cazuri de malware în fiecare zi - mai mult de o dată pe secundă.
Gândirea creativă a atacatorilor cibernetici necesită gândire creativă din partea celor care își opresc atacurile. Și primul pas în acest sens este să ne asigurăm că în această luptă sunt implicați suficient de talentați și instruiți. Până la urmă, 97% dintre organizații sunt îngrijorați de calificările de securitate ale angajaților lor, potrivit unui sondaj recent realizat de International Data Corporation. Până în 2022, un alt studiu estimează că vor exista 1,8 milioane de locuri de muncă în securitate cibernetică.
Având o deficiență atât de critică de profesioniști în domeniul securității, este imperios necesar să dezvoltăm noi abordări de recrutare, formare și menținere a unor persoane talentate, pentru a crea un grup imens de cibernetici de înaltă calificare, gata să învingă ciberneticii în propriul lor domeniu.
Cheia succesului este o varietate de talente și perspective, inclusiv neurodiversitatea. Vorbesc, de exemplu, despre persoanele cu autism, Asperger și tulburări de deficit de atenție. De exemplu, persoanele cu sindromul Asperger sau cu autism tind să gândească mai literal și sistematic, ceea ce le face deosebit de puternice în recunoașterea matematicii și a modelului - care sunt critice pentru cibersecuritate.
Problema este că oamenii excepționali din punct de vedere neurologic tind să fie dezavantajați în interviurile tradiționale, rezultatul cărora depinde foarte mult de abilitățile bune de comunicare verbală. În consecință, astfel de oameni se luptă adesea pentru a-și găsi de muncă și, chiar și atunci când fac acest lucru, mediul lor de muncă poate să nu le fie în mod necesar să le ofere un sprijin satisfăcător.
Potrivit Societății Naționale Autiste din Marea Britanie, doar 16% dintre adulții autiști din Marea Britanie au un loc de muncă plătit cu normă întreagă și doar 32% au un loc de muncă remunerat. Comparați acest lucru cu 47% din numărul de locuri de muncă în rândul persoanelor cu dizabilități și 80% în rândul persoanelor fără dizabilități. Aceasta indică amploarea problemei cu care se confruntă acești candidați, precum și imensa resursă neexploatată din persoana lor.
Recunoscând că potențialul neurodiversității poate ajuta la consolidarea cibersecurității, noi la BT am schimbat modul în care interacționăm cu candidații în timpul interviurilor. Îi încurajăm să vorbească despre interesele lor, în loc să le cerem doar să răspundă la întrebări standard despre motivul pentru care ocupă această meserie sau care sunt punctele lor forte și punctele slabe. Această abordare a fost deja folosită cu mare succes de companii precum Microsoft, Amazon și SAP în domeniul codificării și dezvoltării de software, precum și divizia de informații și securitate a Centrului de comunicații al guvernului britanic, care este unul dintre cei mai mari angajatori ai autismului din țară.
Video promotional:
Desigur, o nouă abordare a intervievării candidaților nu va funcționa pentru toată lumea. Dar acesta este doar începutul. Mai pe larg, nu numai că trebuie să promovăm abilitarea candidaților excepționali din punct de vedere neurologic, ci și să promovăm activ aceste oportunități.
Pentru ca aceste schimbări să aibă loc, acestea trebuie să fie în frunte - în cooperare între ele - guvern și afaceri. Mă bucur să vă anunț că BT joacă deja un rol de lider pe acest front, inclusiv parteneriatul cu guvernul britanic în domeniul descoperirilor cibernetice, o inițiativă menită să aducă studenți în industria cibernetică și prin propriile sale programe de internship.
În era digitală, neurodiversitatea trebuie privită ca un avantaj competitiv, nu ca un obstacol. Avem acum ocazia să investim în oameni talentați, care sunt adesea lăsați în urmă la angajare și, astfel, să beneficieze de ei, de afaceri și societate în general. Recunoscând și dezvoltând capacitățile acestei surse de talent, în general, trecute cu vederea, putem aborda decalajul sever de talente din economiile noastre și să învățăm cum să combatem mai bine criminalitatea informatică. Astfel de oportunități nu trebuie ratate.
Gavin Patterson
