Revista Sex Roles nu se angajează în tot felul de prostii și, dacă se angajează să publice cercetări, atunci pe un subiect interesant. În ultimul număr, jurnaliștii au fost încurcați de întrebarea: de ce femeile frumoase devin rareori lidere. Sociologii au fost atrași de discuție, care au declarat că acest lucru se datora efectului „femme fatale”.
»Se întâmplă adesea că femeile foarte frumoase sunt percepute atât de bărbați, cât și de alți reprezentanți ai sexului echitabil ca un fel de amenințare la adresa vieții și a păcii lor. Acest lucru este important atunci când trebuie să evaluăm cât de mult suntem dispuși să avem încredere în ei și să credem în ceea ce spun ei”, spune Lee Sheppard, de la Universitatea Washington din Pullman.
În 2011 și 2013, două echipe de oameni de știință britanici au descoperit că persoanele cu aspect bun, în medie, au IQ-uri mai mari și sunt mai susceptibile să obțină locuri de muncă mai promițătoare decât persoanele cu caracteristici fizice mediocre.
În același timp, după cum a menționat Sheppard și colega ei Stephanie Johnson de la Universitatea Colordo din Boulder (SUA), aceste descoperiri au contrazis datele cu care majoritatea directorilor superiori nu se pot lăuda cu o frumusețe amețitoare.
Și apoi o altă poveste a apărut în știri, cum instanța de stat din Iowa a achitat un dentist care a concediat o asistentă pentru că „ea era prea frumoasă, l-a distras foarte mult de la muncă și a amenințat starea de bine a familiei sale”.
Apoi, oamenii de știință au decis să efectueze un experiment social: au venit cu 30 de povești fictive despre apariția diverselor probleme sau succese în activitatea corporațiilor, care au fost conduse de bărbați și femei atrăgători și nedescrisi. Aceste povești aveau aproximativ același conținut, cu excepția domeniului de activitate al companiei, sexul liderului acesteia și fotografia sa.
Toate aceste povești trebuiau citite de două sute de voluntari recrutați de Sheppard și Johnson în rețea. Potrivit oamenilor de știință, aceștia trebuiau să evalueze „credibilitatea” declarațiilor unuia sau altui șef și să-l numească pe unul dintre ei în care ar avea încredere mai mult.
Așadar, părerile voluntarilor despre oameni frumoși au coincis aproape întotdeauna; au avut încredere în oameni atrăgători cu mult mai puțin decât femei urâte și bărbați cu orice aspect, iar forța acestei neîncrederi nu depindea în niciun fel de domeniul de activitate al companiei fictive sau de motivele problemelor sale.
Video promotional:
De exemplu, respondenții, indiferent de sexul lor, erau la fel de neprietenoși față de femeile atractive care conduceau atât o companie IT de ficțiune, cât și o firmă de PR sau un spital, considerate în mod tradițional vocații „feminine”.
Acest „decalaj sexual”, potrivit oamenilor de știință, este asociat cu un fenomen pe care l-au numit efectul „femme fatale”. Este înrădăcinată în evoluția umană și se află în faptul că atât bărbații, cât și femeile consideră în mod inconștient femeile frumoase ca fiind periculoase pentru propria lor carieră și pentru pacea familiei. Primii îi văd ca o amenințare la stabilitatea familiei, în timp ce alții îi consideră un potențial concurent.
OLGA ANTONOVA
