Resurse limitate
În cartea „Costul distrugerii. Creația și căderea economiei naziste”Adam Tuz a colectat și sistematizat material unic care ne face să aruncăm o privire nouă asupra istoriei celui de-al Doilea Război Mondial. Proiectul lui Hitler de colonizare și modernizare violentă s-a dovedit a fi utopic în multe privințe datorită motivului banal al lipsei de calorii și a forței musculare.
Deci, la mijlocul anului 1941. Pe 22 iunie, Hitler scrie o scrisoare încurajatoare idolului său Mussolini:
Cu toate acestea, până în septembrie a devenit clar că armata germană nu poate continua să avanseze cu aceeași viteză a fulgerului. Și aceasta a fost ideea principală a planului Barbarossa - prin greve rapide, de a nu acorda timp armatei roșii să se regrupeze și să reînnoiască proviziile. Rapoartele victorioase ale generalilor din Wehrmacht din primele luni au fost înlocuite de îndoieli cu privire la posibilitatea organizării de noi ofensive de către forțele trupelor epuizate. Și chiar o subestimare clară a forțelor inamicului ne-a obligat să ne gândim la oportunitatea unei ofensive către est. Halder a scris:
Halder, desigur, a fost modest în descrierea inamicului și a uitat să se concentreze pe calitatea înaltă a armelor rusești, pe care germanii nu le întâlniseră anterior în niciun teatru de operații. Oricum ar fi, din acest moment începe principala tragedie a Germaniei naziste, lipsită de suficiente teritorii și resurse naturale pentru a duce război. Și cu asta și cu un altul au tratat nemții, așa cum s-a dovedit, foarte liber.
Deja la începutul lui septembrie 1941, Germania a simțit respirația rece a unui război îndepărtat. Reichsbank a publicat un raport în care afirma că presiunile inflaționiste pe piață au crescut. Rafturile din magazine erau goale, coșul de consum scăzut, volumul ofertei de bani într-o perioadă scurtă a crescut cu 10%, iar masa cumpărătorilor s-a grăbit pe piața neagră. Barter a apărut fără precedent încă din perioada postbelică. S-a decis retragerea surplusului de bani prin majorarea impozitelor, iar din vara anului 1941, rata persoanelor juridice a fost majorată cu 10%, iar în ianuarie 1942 - cu încă 5%. Situația de pe piața energiei nu se dezvolta în cel mai bun mod. Exploatarea cărbunelui în Germania până la începutul verii lui 1941 nu a acoperit costurile statului. Producătorii de oțel s-au plâns că deficitul de cărbune este de aproximativ 15%, iar în viitor ar putea atinge chiar și un sfert din nevoile industriei. Puțin din,până la sfârșitul anului 1941, se putea aștepta la întreruperi în furnizarea de energie electrică și căldură - foamea de cărbune se apropia și de infrastructura așezărilor. Keitel a salvat ziua când a forțat Wehrmacht-ul să abandoneze programele de arme aprobate anterior din 41 august. Adică germanii nu reușiseră încă în apropiere de Moscova, iar armata avea deja nevoie să-și strângă pofta de mâncare. Luftwaffe a fost cea mai norocoasă din această poveste - au refuzat doar să crească numărul flotei de aeronave, dar forțele terestre ar putea suferi mai grav. Deja din 25 octombrie 1941, furnizarea de oțel pentru Wehrmacht a scăzut până la 173 mii tone înainte de război. Hitler a salvat situația literalmente două zile mai târziu, anulând toate restricțiile privind achizițiile pentru forțele de la sol. Motivul acestei situații a fost nu numai o penurie de resurse energetice, ci și o lipsă acută de lucrători. Germania avea nevoie de forță de muncă - până la sfârșitul celui de-al treilea an al celui de-al doilea război mondial, practic nu exista o populație masculină în sectorul de fabricație la vârsta de 20-30 de ani. Pierderile de pe front trebuiau să fie înlocuite cu muncitori mai vechi ai întreprinderilor militare - în anul următor, câteva sute de mii de bărbați au mers la armată și a fost foarte problematic să-i înlocuim. În același timp, nu a fost necesar să se bazeze pe ajutorul din partea populației de sex feminin - constituia deja 34% din forța de muncă, ceea ce reprezenta cea mai mare valoare din țările occidentale. Iar industria germană a necesitat milioane de muncitori …Pierderile de pe front trebuiau să fie înlocuite cu muncitori mai vechi ai întreprinderilor militare - în anul următor, câteva sute de mii de bărbați au mers la armată și a fost foarte problematic să-i înlocuim. În același timp, nu a fost necesar să se bazeze pe ajutorul din partea populației de sex feminin - constituia deja 34% din forța de muncă, ceea ce reprezenta cea mai mare valoare din țările occidentale. Iar industria germană a necesitat milioane de muncitori …Pierderile de pe front trebuiau să fie înlocuite cu muncitori mai vechi ai întreprinderilor militare - în anul următor, câteva sute de mii de bărbați au mers la armată și a fost foarte problematic să-i înlocuim. În același timp, nu a fost necesar să se bazeze pe ajutorul din partea populației de sex feminin - constituia deja 34% din forța de muncă, ceea ce reprezenta cea mai mare valoare din țările occidentale. Iar industria germană a necesitat milioane de muncitori …
Video promotional:
Zelul lui Sauckel
La 27 februarie 1942, nazistul inveterat, nazișor Fritz Sauckel, care s-a alăturat partidului în 1923, a devenit comisarul general al Muncii al celui de-al treilea Reich. Privind în viitor, voi spune că această poziție a devenit fatală pentru Sauckel - în 1946 a fost spânzurat la Nürnberg pentru crime împotriva umanității. Este de remarcat faptul că, înainte de înfrângerea de lângă Moscova, resursele umane „nou-veniți” au lucrat în principal în agricultură și au reprezentat doar 8,4% din forța de muncă. Când s-a întâmplat iarna de lângă Moscova, tragică pentru germani, industriașii au tras peste o bună parte din pătură. Sauckel, ca răspuns la solicitări, a mobilizat aproape trei milioane de oameni de la începutul anului 1942 până în iunie 1943 pentru a lucra în Germania. Majoritatea, în mod natural, erau bărbați tineri și femei între 12 și 25 de ani. Până în 1944, biroul lui Sauckel a condus 7.907.000 de oameni la muncă sclavă,care reprezenta o cincime din întreaga forță de muncă a celui de-al treilea Reich. Adică, în doi ani, forța de muncă a crescut ponderea străinilor în economia mereu necesară a țării cu un factor de doi. Adam Tuz citează în carte cuvintele tipice ale secretarului de stat Milch despre rolul „Ostarbeiters” în producție:
În fabricile militare, ponderea forței de muncă a sclavilor a fost chiar mai mare - aproximativ 34%.
Paradoxal, germanii au fost neglijați de oportunitățile potențiale ale teritoriilor ocupate. Cu o lipsă acută de lucrători la începutul războiului, și-au permis să mor de foame sute de mii de prizonieri nefericiți ai Armatei Roșii. Chiar și atunci când criza Barbarossa a dobândit impuls, prizonierii de război duși în Germania au continuat să existe în condiții grave. Muncitorii civili, conduși (sau ademeniți de înșelăciune) din toate colțurile teritoriilor ocupate, au fost de asemenea ținute în condiții inumane pe tot parcursul războiului. Gestapo abia a avut timp să-i prindă pe fugari din condițiile nefaste ale conglomeratului industrial Ruhr. La început, Sauckel a fost capabil să înlocuiască pierderea mortalității cu noi provizii din est, dar acest lucru nu a funcționat peste tot. Industriașii se plângeau adesea:
În același timp, mulți muncitori au fost duși înapoi în patrie pentru a evita epidemiile, precum și din cauza reacției negative a germanilor autohtoni. Martorii oculari au scris despre astfel de „trenuri ale morții”:
Germanii nu au încercat în niciun fel să ascundă faptele unei atitudini atât de inumane față de oameni din populația civilă - eșaloane îngroșate cu muribundul stăteau deseori pe marginea căilor ferate. Drept urmare, informațiile despre toate „deliciile” lucrului pentru cel de-al treilea Reich au ajuns în țările estice, iar de la toamna anului 1942, întreaga forță de muncă era acum recrutată exclusiv de forță.
Fritz Sauckel.
Considerațiile economice au fost clar în vârful ideologiei în situația cu genocidul populației evreiești din Europa. Era evident că distrugerea totală a vastei resurse umane va lăsa industria țării fără muncitori. În total, germanii au ars crematorii în cuptoare, i-au murit de foame în ghetou și au împușcat pur și simplu cel puțin 2,5 milioane de evrei. Acest lucru se întâmplă în ciuda faptului că Sauckel a fost capabil să se angajeze cu forța în muncă pentru sclavi în timpul întregului război doar de trei ori mai mult! Adam Tuz a calculat că după criza din 1942, ca urmare a atrocităților lor, germanii au pierdut un număr de aproximativ 7 milioane de oameni - aici sunt evrei, prizonieri ai Armatei Roșii și „Ostarbeiters” care au murit din condiții insuportabile.
Nutriție prin generare
Unul dintre factorii din spatele ratei ridicate de mortalitate în rândul lucrătorilor străini în lagărele de muncă este deficitul banal de hrană. Recunoscându-și creierul cu privire la modul de a asigura nivelul necesar de productivitate a muncii, cu o mâncare invariabil slabă, șefii complexului industrial au venit cu ideea de „hrănire prin producție”. De fapt, în acest caz, grăsimile, proteinele și carbohidrații au fost pur și simplu redistribuite între lucrători. Dacă îndeplinea norma zilnică, atunci primea o rație normală și, dacă nu, atunci ar trebui să o împartă cu cel care a depășit norma. Așa a funcționat selecția naturală într-un sălbatic nazist rânjet. Când situația de pe piața muncii a devenit complet insuportabilă pentru germani, la sfârșitul anului 1944 această logică a distribuției alimentare în funcție de rata de producție a devenit larg răspândită.
O altă tradiție, mult mai sângeroasă, era practicarea distrugerii prin muncă silnică. De când Auschwitz, în lagărele de concentrare, prizonierii au fost exploatați brutal, mările cu foame și condiții totale nesanitare. Pe lângă infamul IG Farbenindustrie, serviciile lagărului de concentrare nu au fost evitate de Siemens, Daimler-Benz, BMW, Steyr Daimler Puch, Heinkel și Messerschmitt. În total, până la 5% din totalul nevoilor economiei militare în forța de muncă au fost asigurate de prizonierii lagărelor de concentrare. Trebuie să spun că germanii, în euforie, au suspendat chiar și crearea de noi tabere de moarte, în care oamenii nu locuiau, ci au fost distruși în prima zi de sosire. Până în 1942, naziștii au depășit-o puțin, tactica distrugerii prin muncă a căpătat un impuls prea mare - au murit mai mult decât puteau SS să se înlocuiască. Răspunsul a fost îmbunătățit aprovizionarea medicală, un sistem de bonusuri de tutun și rații suplimentare.
Dacă te uiți la o retrospectivă a atitudinilor germane față de forța de muncă în timpul celui de-al doilea război mondial, se dovedește că de la început a domnit o oarecare nesocotire față de lucrătorii străini. Mașina Holocaustului era la lucru, eliminând milioane de lucrători potențiali din economie și sute de mii au murit din cauza muncii excesive. Dar, odată cu deteriorarea situației de pe fronturi spre sfârșitul războiului, germanii au acordat în mod natural atenție specială lucrătorilor implicați. Și chiar au reușit să îmbunătățească productivitatea în diverse moduri - pentru muncitorii francezi a ajuns la 80% din nivelul germanului, iar pentru prizonierii de război ruși, chiar și în cele mai bune perioade, nu a depășit 50%. Și până în 1944, germanii au fost nevoiți să limiteze serios molima genocidului evreiesc. În martie, a avut loc ultima acțiune majoră de exterminare a evreilor din Ungaria. Cu toate acestea, de-a lungul războiului, germanii au fost pur și simplu destrămați de contradicția dintre ura față de evrei și slavi și de fezabilitatea economică a utilizării muncii sclave. Și bătălia pentru calorii din Al treilea Reich a jucat un rol semnificativ în acest sens.
Autor: Evgeny Fedorov
