În anii de după război, corupția din URSS s-a format într-un sistem clar legat de responsabilitatea reciprocă. Acest lucru se remarcă mai ales în exemplul situației din Leningrad și din regiune. Mai mult, au înflorit tot felul de abuzuri, nu pentru că nu au fost combătute, ci pentru că au fost necesare!
Campaniile „contra” de mare anvergură nu au combătut atât de mult flagelul, cât au oferit un pretext pentru eliminarea adversarilor politici. Între timp, jocurile de partid interne au durat, oamenii au tras jugul consecințelor arbitrarității piramidelor omniprezente de corupție.
Nomenclatura orfanilor
Arhivele din Leningrad din anii postbelici spun că poate cea mai răspândită formă de abuz a fost așa-numita aprovizionare de sine.
Vă amintiți de scena din Starsobess din romanul „Cele douăsprezece scaune” de Ilf și Petrov? Despre cel mai basnic hoț din lume și despre secțiile sale orfani și femei bătrâne. După descrierile lor caustice (din „adevărul doare”), descrierile întâlnirilor de interese ale maselor nemulțumite în fața pensionarilor și a capului puternic fără spine, dar legat, puternic, cu orfani, pe care întregul teren virgin poate fi arătat în sus și în jos, alte povești despre aprovizionarea de sine, în general apoi, deveniți de prisos. Virtuții satirei postrevoluționare au povestit deja totul.
Ce au înțeles criminologii autohtoni prin autoaprovizionare? Acesta a fost numele obținerii de beneficii și privilegii suplimentare care nu au fost atribuite unui anumit reprezentant al nomenclaturii după statut. "Ce minune!" - cineva va exclama acum și va avea dreptate. Într-adevăr, din 1945 până în 1953, o astfel de practică în rândul tovarășilor care ocupă cel puțin unele posturi de conducere s-a transformat într-o întâmplare de zi cu zi. Ca un apel de apel. Dar uneori a ajuns la proporții pur și simplu canibaliste. Consecințele sale au fost resimțite mai ales acut de lucrătorii obișnuiți ai întreprinderilor și structurilor, care au fost lipsiți din cauza lăcomiei, ci a stomacului lor.
După cum a arătat, de exemplu, auditul din 1946, directorii întreprinderii de extragere a turbei Shuvalov din regiunea Leningrad s-au bucurat de toate oportunitățile poziției lor oficiale. În timp ce muncitorii sufereau de o lipsă de hrană, de salarii mici și de o lipsă banală de condiții de viață tolerabile, conducerea a scrutat inspectorilor rapoartele pentru banchete. A fost nevoie de 778,5 kg de pâine, 336,2 kg de cereale, 55,9 kg de zahăr și 29,4 kg de carne pentru a unge un aparat de revizuire a vânzărilor cu un echipament într-un an incomplet, care au fost efectuate conform documentelor - atenție! - ca hrană suplimentară pentru lucrătorii subnutriți! În aceleași scopuri, a fost nevoie de 14 cutii de vodcă, destinate să sprijine încărcătoarele de turbă în timpul înghețurilor severe. Aparent, au înțeles greșit. S-a decis că raționamentul „de o sută de grame” ar trebui să aplaude pentru sănătatea lucrătorilor - și apoi lucrurile vor merge. Au fost și „dragii noștri” pe postări, unde putem merge fără ei, dragi? De exemplu, soția directorului Makhov, care nici nu a apărut pe teritoriul întreprinderii, a fost numită economistul șef al aceleiași fabrici de turbă. Banii și cărțile au fost aduse acasă la Leningrad.
Video promotional:
Cu greu este să vorbim despre alte cazuri, este suficient să înlocuim alte nume și numere pentru cele descrise. O situație similară a fost observată peste tot, atât la întreprinderi, cât și în mediul rural și în domeniul securității sociale. Iar după reforma monetară din decembrie 1947, aceasta s-a agravat. Au târât tot ce era rău. Ceea ce stă bine - de asemenea, nu au disprețuit. Pe lângă jaful și frauda banală, auto-aprovizionarea a dus la așa-numita „fuziune a cadrelor de partid și economice”, adică nomenclatura de partid a început să acționeze nu în interesul statului, ci să mulțumească directorii de afaceri locali, primind un deficit din partea acestora în schimbul patronatului. Acest lucru a creat o amenințare serioasă pentru sistemul de putere, despre care Politburo și Stalin personal erau bine conștienți de acest lucru.
Mita orașului ia
În plus - mai multe: mașinații, pe care presa Leningrad le-a raportat în mod regulat, au contribuit la răspândirea altor forme de corupție, în special la luare de mită. Treptat, mita a devenit o parte indispensabilă a vieții economice, devenind un fel de tramp, permițând vârfului să ocolească toate obstacolele birocratice. La intersecția de auto-aprovizionare și luare de mită, a început să se formeze un nou model de corupție, care trăiește în viața ei de umbră, pe care experții despre crime economice o descriu ca o simbioză a producției de fabrici artizanale mici, cu interesele statului și ale organizațiilor planificate. Ce înseamnă? Aceasta înseamnă că întreprinderile de bunuri de consum, punctele de aprovizionare și organizațiile comerciale, instituțiile statului rămase formal, au servit efectiv pentru a satisface interesele personale ale liderilor și angajaților lor.
De exemplu, în încrederea cantinelor de la Leningrad din 1945-1946 a înflorit o piramidă de extorcări omniprezente, în vârful căreia stătea directorul încrederii Legovoy. Trusa de caroserie și calcularea vizitatorilor a fost o practică de zi cu zi, volumul produselor furate de angajați a fost măsurat în mii de ruble (o bară record de 50 de mii de ruble, luată în iunie 1946). Mai mult decât atât, regizorul, nefiind chiar ascuns, i-a patronat pe subordonați prinși „la cald”. Directorii cantinelor care au fost concediați din posturile lor pentru abuz au primit imediat noi locuri de muncă. Întreaga piramidă era susținută de o puternică responsabilitate reciprocă - toată lumea era implicată. Câțiva angajați cinstiți care s-au opus furtului nu au stat mult timp. Mai mult, aceștia au exclus nu numai angajații fără voie cu normă întreagă, ci și conducătorii. Cel mai bogat os din bulionul datoriei universale a fost faptul că Legovoy avea prieteni influenți în comitetul de partid al districtului,protejarea unui om de afaceri apăsător de atenția necuvenită a agențiilor de aplicare a legii.
Și în fiecare încredere și fermă pe rubla existau o duzină de astfel de „legovani”. Mai mult, adesea, persoanele implicate în fapte murdare aveau o rețea extinsă de conexiuni în mediul criminal sau unul sau două articole din spatele sufletelor lor.
A scrie scrisori
Abuzul de sufocare pe scară largă asupra fiecăruia - de la o păsărică mică la un tovarăș de partid - a stors din masă o calomnie plină de avânt autorităților competente. Scrisorile cetățenilor obișnuiți către instituțiile de control și de audit și ziare au devenit aproape principala formă de presiune asupra autorităților. De asemenea, au devenit baza pentru a începe investigații reale pe teren. Chiar dacă, în ciuda faptului că investigațiile și curățările împotriva funcționarilor corupți s-au desfășurat în cea mai mare parte a cazurilor cele mai egregi (restul au fost copleșite) sau când denunțările neîncetate au depășit „pragul de răbdare” al autorităților, a fost mai bun decât inacțiunea. Reacția în astfel de cazuri a fost expulzarea masivă din partea părții, scoaterea din funcție, inițierea cauzelor penale etc.
Dându-și seama de pericolul situației, șefii necinstiți, cu ajutorul patronilor lor, au încercat să tacă în mod special zeliștii spunători de adevăr. Iar reclamanții erau de asemenea conștienți de ceea ce făceau. Managerul uneia dintre gospodăriile din districtul Smolninsky din Leningrad, Makov, a devenit un fel de deținător de înregistrări pentru numărul de probleme pentru respectarea principiilor. În 1947, el a scris „unde să meargă” despre numeroase fapte de speculație în locuințe, după care, desigur, a fost concediat. Înconjurat, dar nu rupt, Makov a continuat să caute adevărul. Reclamările în numele său au căzut în mod continuu în toate cazurile din 1948 până în 1952. Drept urmare, fostul manager al casei a mâncat atât de calvoarea conducerii administrației locale de locuințe, încât au fost aduse 32 de cazuri penale împotriva sa, nu fără ajutorul procurorului raional”propriu”! Când toate cazurile au fost închise ca falsificate,Makov a fost creștinat nebun și a încercat să-l pună în Casa Galbenă. În 1953, inculpații pentru abuzuri de dashing au fost în cele din urmă prinși într-o mare delapidare, dar postul nu a fost înapoiat în mod natural la Makov.
O soartă similară îi aștepta pe angajații excesiv de conștiincioși ai nomenclaturii.
Funcționarii sovietici și ai partidului ar putea proceda la judecarea acuzațiilor de corupție numai în cazurile în care acțiunile lor au devenit cunoscute, au depășit toate „limitele decenței” sau când infractorii au oferit o scuză convenabilă pentru a îndepărta o persoană nedorită dintr-o poziție înaltă. În alte cazuri, reclamantul însuși a fost nevoit să anuleze câștigul amar al unui vas birocratic.
Desigur, autoritățile nu erau inactive. În anii 30 în URSS, poliția și structurile de securitate ale statului au format un sistem de monitorizare eficientă a situației. Doar în Regiunea Leningrad, zeci de cazuri penale, inclusiv de grup, au fost inițiate cu privire la cazuri de corupție din sfera economică, fonduri locative, comerț, cooperare, agricultură și structuri financiare. Atitudinea conștientizării externe a corupției în regiuni a fost o consecință firească a politicii staliniste de slăbire a influenței aparatului de partid local, care ar putea să se angajeze pe autoritatea centrului. După cum spun ei, pentru ce au luptat.
Adesea pe cântarul lui Themis, în opoziție cu gravitatea crimelor, greutatea argumentului neîndoielnic a scăzut pe cântarul: „Sunt zece mii mai dragi pentru tine decât un bun comunist?” Sub pretextul unei loialități impecabile față de linia partidului, oamenii care se hrănesc cu sine și râvnitori s-au considerat îndreptățiți să se bazeze cu impunitate pe banii oamenilor. Sunt mulți proști, dar puțini iepuri.
Revista: Războiul și Patria # 3. Autor: Ignat Volkhov
