Oamenii De știință Au Explicat De Ce Oficialii Pierd Contactul Cu Oamenii - Vedere Alternativă

Cuprins:

Oamenii De știință Au Explicat De Ce Oficialii Pierd Contactul Cu Oamenii - Vedere Alternativă
Oamenii De știință Au Explicat De Ce Oficialii Pierd Contactul Cu Oamenii - Vedere Alternativă

Video: Oamenii De știință Au Explicat De Ce Oficialii Pierd Contactul Cu Oamenii - Vedere Alternativă

Video: Oamenii De știință Au Explicat De Ce Oficialii Pierd Contactul Cu Oamenii - Vedere Alternativă
Video: TOP 10 Oameni Care Au Fost INGHETATI De VII 2024, Mai
Anonim

Posesia puterii perturbă activitatea neuronilor oglindă, care sunt responsabili de înțelegerea și empatizarea cu ceilalți.

Ceea ce au făcut oficialii și deputații în ultima perioadă nu poate fi numit altceva decât sinucidere civilă! Nu trebuie să mergeți departe pentru exemple.

Ceea ce merită chiar o sesiune de auto-expunere, care a fost organizată de ministrul regional Saratov, Natalya Sokolova („macaroanele costă întotdeauna la fel”), care le-a învățat oamenilor cât de ușor și plăcut este să trăiești cu 3.500 de ruble pe lună! Sau senatorul Lakhova, care a vorbit despre efectul benefic al foametei anilor de război asupra formei fizice bune a veteranilor. Și a doua zi, guvernatorul Karelia a făcut un kaminout, care s-a arătat urât pe rețeaua socială a unei mame cu doi copii. Slujitorul oamenilor a spus că este „inutil” să-l contactăm despre deschiderea unei creșe pentru copii: „Lasă-l pe tatăl său, bunicii să se gândească la copilul tău!”

Părea că adulții nu puteau să nu înțeleagă că comiteau acte incriminatoare ?! Cu toate acestea, oamenii de știință spun: totul este natural! Oamenii care au primit putere se desprind inevitabil de oameni, deoarece puterea, schimbă munca creierului și duce la o transformare a personalității.

George W. Bush și steagul american inversat

Deținerea puterii schimbă modul în care funcționează neuronii oglindă, care sunt responsabili de empatie - capacitatea de a înțelege sentimentele celorlalți și de a empatiza cu ei. În 2006, Adam Galinsky, profesor de management la renumita școală de afaceri Kellogg, a condus un experiment simplu, dar foarte revelator. El a recrutat două grupuri de voluntari - unul a inclus „puterile care vor fi” și celălalt „subordonați”. Întrucât este dificil să ademenească politicieni și magnate financiare în laborator, Galinsky a făcut un lucru original: el le-a rugat unii studenți să-și amintească situațiile cotidiene în care și-au asumat responsabilitatea pentru ei înșiși și au decis pentru alții. Și alții - „subordonați” - au fost rugați să reînvie în memoriile lor episoade unde au îndeplinit sarcini și atribuții ale altora. Și apoi „puterilor care ar fi” și „subordonaților” li s-au dat markeri și au fost rugați să deseneze litera „E” pe fruntea lor.

S-a dovedit că persoanele aflate în poziții de putere aveau de 3 ori mai multe șanse să atragă „E” din punctul lor de vedere - adică alții au văzut-o cu susul în jos. Și „subordonații” au încercat să scrie „E” pentru ca alți oameni să o poată vedea cu ușurință. Psihologii explică: acest test este folosit pentru a înțelege cât de mult o persoană este capabilă să se pună mental în locul celorlalți. Puternicul acestei lumi, capacitatea de a se vedea pe ei înșiși prin ochii altor oameni, „oglindesc” sentimentele și gândurile celorlalți este tulburată. Un exemplu izbitor este episodul care i s-a întâmplat președintelui american George W. Bush la Jocurile Olimpice de la Beijing din 2008, când el, în sprijinul înotătorului Michael Phelps, a fluturat steagul american în timp îndelungat în tribune. În același timp, șeful superputerii nu a putut înțelege de mult timp de ce cei din jurul său îl fac „ochi mari”.

Video promotional:

Corectitudinea acestei ipoteze a fost confirmată de un neurofiziolog de la Universitatea McMaster (Canada) Suhwinder Obi. A folosit metoda de stimulare magnetică transcraniană (oferă o idee precisă despre ce părți ale creierului trag) pentru a urmări cu exactitate activitatea neuronilor oglindă. De data aceasta nu a fost nevoie să desenezi nimic. Participanții la experiment au urmărit pur și simplu un videoclip în care mâna cuiva strângea o minge de cauciuc. „Răspunsul în oglindă” normal este că observatorul ar trebui să activeze aceleași părți ale creierului care lucrează la persoana care se joacă cu mingea. La oamenii din subordine, sistemul nervos a reacționat în oglindă cu videoclipul. Dar, printre „puterile care ar fi”, această reacție a fost încălcată. Poate tocmai de aceea, slujitorii noștri sunt atât de strigători la necazurile oamenilor?

Cum a adus soția lui Churchill la viață

Ura de clasă se trezește deja în tine? Mintea ta indignată fierbe? Nu te excita: deformarea personalității în putere este un proces inevitabil. Ideea este că neuronii oglindă se estompează deoarece liderul nu mai are nevoie să copieze comportamentul altor persoane. Dimpotrivă, el însuși trebuie să creeze un model de comportament care să fie un model de rol. În plus, pentru a lua decizii, șeful trebuie să învețe cum să filtreze informațiile secundare. La urma urmei, sarcina sa este să fie un manager eficient și să obțină rezultate. Din păcate, cel mai adesea această „informație secundară” este interesele și sentimentele vitale ale subordonaților. Acestea sunt sacrificate în primul rând de lideri, aducând „viitorul luminos” mai aproape.

Potrivit psihologului american Dacher Keltner, profesor la Universitatea din California, deținerea puterii are aceleași consecințe ca leziunile traumatice ale creierului. În cartea sa, Paradoxul puterii, el formulează acest paradox după cum urmează: oamenii dobândesc puterea deoarece în acest fel alții își evaluează contribuția la cauza comună. Adică sunt răsplătiți pentru inițiativă, camaraderie și capacitatea de a îmbunătăți viața altora. Însă, primind puterea, stăpânii vieții pierd tocmai tocmai calitățile care au ajutat la dobândirea ei. Ei sunt obligați să facă acest lucru din dorința de eficiență, despre care am scris mai sus. Drept urmare, apare o situație dureros de familiară: selectăm candidații care s-au stabilit ca luptători pentru o cauză comună. Atunci acești oameni minunați spun: statul nu vă datorează nimic!Și autoritățile superioare corectează imediat freneticele „povestitorilor adevărului” (nu a vrut să spună asta!) Sau le scriu …

Poate fi spart acest cerc vicios? Keltner consideră că amintirile din trecut, când „asii” nu se simțeau puternici și influenți, sunt capabili să întoarcă „arbitrii destinelor” din cer pe pământ. Liderul ar trebui să fie înconjurat de oameni care îl pot supura din când în când. În special, soția sa Clementine a jucat un astfel de rol sub Winston Churchill. Când a simțit că premierul britanic începe să-și trateze subordonații în mod arogant, i-a scris soțului ei o scrisoare care începe cu cuvintele: „Dragă Winston, trebuie să mărturisesc, am observat că manierele tale nu sunt ceea ce au fost înainte și sunteți departe de a fi atât de amabil, ca înainte …”Dar, dacă nu există niciun feedback cu oficialii, atunci neînțelegerea reciprocă nu dă bine.

YAROSLAV KOROBATOV

Recomandat: